Van operaties naar operations
Ik ben Jonas Planquette. Jarenlang was ik officier bij Defensie, waar ik leerde wat een plan waard is als de omstandigheden tegenzitten en hoe je een team laat functioneren wanneer het moeilijk wordt. Vandaag breng ik die manier van werken naar Vlaamse KMO's. Geen theorie van op afstand, maar meewerken tot het draait.
Waarom ik dit doe
Mijn loopbaan liep niet in één rechte lijn, en dat is precies mijn sterkte. Ik begon op de werkvloer in de voedingssector, vijf jaar lang bij een producent van diepvriesgroenten, in productie, verpakking en kwaliteit. Daar leerde ik hoe een maakbedrijf echt draait: het ritme van een productielijn, waar tijd verloren gaat, en wat het verschil maakt tussen een vlotte dag en een dag vol stilstand.
Daarna zat ik acht jaar in softwareontwikkeling. Ik leerde bouwen, koppelen en automatiseren, en bovenal hoe je een probleem op de werkvloer vertaalt naar een systeem dat het oplost in plaats van compliceert.
Vervolgens vijf jaar bij Defensie, als infanterieofficier en plaatsvervangend compagniescommandant. Verantwoordelijkheid voor mensen en materiaal, plannen maken die kloppen, en bijsturen wanneer de realiteit anders beslist. Wat me daar het meest is bijgebleven, is dat structuur en duidelijkheid het verschil maken tussen een team dat presteert en een team dat in de chaos verzandt.
Vandaag breng ik die werelden samen. Toen ik terugkeerde naar het bedrijfsleven, zag ik bij KMO's overal dezelfde patronen: hardwerkende mensen, een goed product, maar een organisatie die niet meegroeit. Beslissingen die aan één persoon vasthangen. Software die meer last dan hulp is. Niemand had er tijd voor, want iedereen bluste de dagdagelijkse brandjes.
Defensie leerde me plannen die standhouden onder druk.
Dat is waar ik thuishoor. Niet als adviseur die een rapport achterlaat, maar als iemand die de werkvloer kent, zelf de systemen bouwt, en zorgt dat het ook echt verandert. Die combinatie van productie, voeding, software, automatisatie en leiderschap is zeldzaam, en het is precies wat een groeiende KMO nodig heeft.
Vier werelden, één rode draad
Voeding - 5 jaar
Op de werkvloer bij een producent van diepvriesgroenten. Productie, verpakking en kwaliteit. Hoe een maakbedrijf echt draait.
Software - 8 jaar
Softwareontwikkeling. Bouwen, koppelen en automatiseren, en problemen van de werkvloer vertalen naar werkende systemen.
Defensie - 5 jaar
Infanterieofficier, pelotonscommandant en plaatsvervangend compagniescommandant. Leiderschap, structuur en plannen die standhouden onder druk.
Vandaag
Alles samen voor groeiende KMO's: productie, software, automatisatie & AI en leiderschap in één aanspreekpunt.
Wat je aan mij hebt
Ik denk mee op directieniveau.
Ik begrijp waar een zaakvoerder van wakker ligt: cashflow, mensen, groei zonder controleverlies. Ik praat in die taal, ook al ken ik de techniek eronder.
Ik werk mee op de werkvloer.
Een plan op papier verandert niets. Ik sta tussen je mensen, leer het werk kennen zoals het echt loopt, en bouw zelf mee aan de oplossing.
Ik zeg wat ik denk.
Recht voor de raap, ook als het ongemakkelijk is. Als iets geen goed idee is, hoor je dat van mij. Je hebt meer aan een eerlijk antwoord dan aan een bevestiging.
Een paar dingen die je van mij mag verwachten
Ik kom afspraken na. Ik hou het concreet. Ik maak mezelf overbodig, want een goede oplossing heeft mij op termijn niet meer nodig. En ik werk voor een beperkt aantal klanten tegelijk, zodat ik echt betrokken blijf in plaats van een naam op een factuur.
Even praktisch
- Bedrijf: Jonas Planquette BV
- Basis: Roeselare, West-Vlaanderen
- Werkgebied: West- en Oost-Vlaanderen, breder in overleg
- Talen: Nederlands, Engels
- Achtergrond: voedingssector (productie), 8 jaar softwareontwikkeling en oud-infanterieofficier bij Defensie
Zin om kennis te maken?
De beste manier om te weten of het klikt, is een gesprek. Vertel me waar je mee zit, dan kijk ik of en hoe ik kan helpen. Vrijblijvend en zonder verkooppraatje.
Plan een kennismaking